「二元論にこだわるのは正解なのか?」2021/10/1(金)

皆様おはようございます(*´∀`*)!

人間賛歌が大好きな私、髙橋貴洋 38歳 O型です(*´Д`)

本日の仲間自慢はこの方、安部誠之さん(*´∀`*)!

✨スタッフ紹介✨ | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)

安部誠之さんは父子家庭で、福岡❓北九州で離婚後に大分へとお子様達と帰って来て、父の手一つで頑張っています。

カッコいいお父さんの背中をお子様達に見せてひたすら頑張っています。

国家資格等の取得を急ぎ、自己投資を強めて更に人間力や自己市場価値を高めると、更に色んな道が出来てよいのかもしれないです!

応援してます(*´∀`*)✨

さて2021年8月1日(日)より相棒の編集とカメラ担当の㈲堀防水工事の取締役の堀貴博さんと、Youtubeチャンネル(大分の仕事対談 WAの対談)を開設しました(*´∀`*)!

早い事でもう2ケ月が経過!

皆さんの仕事に役立つ精神論、経営者の思考、お金の大切さを学べる番組にしていきたいので是非見て下さい!

超いいねを100回クリックしまくり + チャンネル登録お願い致します!

WAの対談 大分の仕事対談チャンネル – YouTube

㈱和髙組チャンネルも登録してね☆

株式会社 和髙組 わこうぐみ – YouTube

☆自己紹介 & 告知です!

私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。

そして商売は、主に大分県大分市で建設業(主に足場工事や解体工事)をしてます( ゚Д゚) #大分建設業

大体、年間の売上は2億5000万円前後で、社員が15名程と協力会社の30名程で、大分県大分市の全域や九州ならどこでも、小規模で営ませて頂いております。※出張工事は沖縄から北海道まで行きますけどw

株式会社 和高組(わこうぐみ)代表取締役社長 高橋貴洋(たかはしたかひろ)と申します(*´ω`*)!

最近はラジオ番組の(㈱和髙組 髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ FM大分 毎週土曜日8:15~30分の15分間)

を始めました!

新CMが遂に完成!

※手作り TEAM:髙橋貴洋(出演)・堀貴博(動画制作・編集)・霜村香帆(出演)・中村慎吾(歌) 

J:COM(ジェイコム)新TVCM 2021年10月から ㈱和高組 – YouTube

テレビCMもOBS大分で放映してます!

OBS 大分放送 (株)和髙組 TVCM 2021年7月10日公開 – YouTube

※過去のTVCMや24時間TV協賛はこちら

株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 転職大分 CM – YouTube

株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 24時間テレビ CM – YouTube

今日のテーマは「二元論にこだわるのは正解なのか?」

☆こんな人に読むメリットが有ります!

・イエスかノーか

・白か黒か

・やるかやらないか

・キノコ派かタケノコ派か

・やるかやられるか

上記の人みたいな「はっきりしたい」属性におススメの記事です。 

ズバリ結論から言うと

「状況によって使い分けよう」

です。

私も「二元論派」です。

圧倒的にこれです( ゚Д゚)

正直、YESかNOか?を瞬間的に決められない人は嫌いになります。

瞬間的にとは、相手にストレスを感じさせてる範囲内に即判断できればセーフです。

結局、答えの無い問いに関しては悩むだけ時間の無駄です。

例えば

時限爆弾の青のケーブルを切るか

赤のケーブルを切るか

で残りが30秒の時。

悩んで何か変わりますか?

私なら条件にも寄りますが

多分誰も巻き添えにならないのなら

「30秒で全速力で逃げます」

1秒で決めます。

でも誰か守らないといけない状況で悩んでも変らないなら無駄なんですよ( ゚Д゚)

考えて答えがでない状況は、

「時間の無駄」

そして

「決断力」の無駄

そして決断力の消費するエネルギーの無駄

無駄の弾幕です。

マジで「ザ・ワールド」が使えないんなら無駄だから。

無駄なら即判断するしかないんですよ。

これはもう分からない物に無駄に「うーん」とか言ってる状況を俯瞰して見てみてください。

特にリーダー職でこれやってる人はアウトですよ( ゚Д゚)!

絶対に慕われて無いですから💦

決断力のないリーダーほど、一緒に行動したくないですから💦

何故かというと、支持を与える方でもこんなにストレスなのに

そんなのが上司になると思うと死にそうです( ゚Д゚)💦

「迷ってします事象」は即①番にする

法則を作っておきましょう。

・人員を無駄にするなら時間を優先する選択にする

・必要無いと思うなら削ぐ(感情を入れない)

等です。

お題から逸れてしまいましたが

「YES」か「NO」かは難しいです。

例えば

カラスは「黒」か「白」か?

の問いに対し

数の多さで判断するなら9.5:0.5の割合で黒いカラスが「普通」になります。

ここでの二元論は「黒」に軍配が上がります。

しかし人間は「正しい結果」が全てでは無いんです( ゚Д゚)

ここで人間特有の「答え」ではなく「感情」が左右する時が有ります。

例えば大きな商談で1億の工事や1年間のスポンサー契約、1年間の継続レギュラー仕事が決まりそうとしましょう。

そこで商談相手の社長(意思決定者)が昨晩、奥さんと喧嘩して不機嫌だったとしましょう。

あなたは実力がある上に他業者の方が金額が高い。

判断材料として必ず負けない状況です。

感情的になっている意思決定者がストレスにより考えたくない

一刻も早く家に帰り、奥さんと仲直りがしたい場合、

思考停止した意思決定者は、お得なあなたを選ばない可能性が有ります

なので一概に「正しい」か「正しくない」かが分かれるのです。

他にもあなたが正しい答えを持っている時でもこういう時は現実にあります。

なのでやはり人間。

最終決定は感情で決める時が多いのです。

二元論だけで相手に語る時も、「カラスは黒いんだからアホか」と言うのは正しいですよね( ゚Д゚)?

でも相手にこれを言うとオジャンです。

これが「二元論では括れない」状況です。

他にも従業員や仲間が、携帯を触りながらバックして事故を起こしても

二元論では「本人に責任が有ると思います」

と平気で言います。

だけど感情で最終決定する人間は「悪いのはオレだけど、扱いがムカついたからもう辞める」

「二元論の怖さ」

を最近自分も思い知ってます。

「正しい」と「間違っている」は無駄な言い争いです。

ビジョナリーカンパニーで語られる 

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 | ジム・コリンズ, 山岡洋一 |本 | 通販 | Amazon

ANDの才能を発揮する=ビジネスでは理念を追求しながら利益を追うことが大切なのです。

A案とB案は水と油なのだから両立できない=これを両立させることができるプロダクトを

発掘する事がブルーオーシャンへと繋がる道なのかもしれません。

そんじゃ今日はここまで!

読んでくれた方、本当にありがとうございます(*´∀`*)!

今回の結びつきは

~ ㈱和髙組 経営理念 その② 即決・即断・即行動 ~ !

今日の記事を読んでもらい

もしあなたに少しでも、気付きや学びがあったら…

1秒で行動しましょう