「相談する前に決めとけ」2021/9/13(月)

皆様おはようございます(*´∀`*)!

私の仲間に喜成工業の茅野君って人がいるんですけど👇

思い起こせば5年位前にひょんと知り合って、うちに来るようになりました( ゚Д゚)💡

今は足場部隊の名実共に隊長で仕切ってやっております。

積み上げてきた彼も個人から法人化してどんどん成長していく過程を見てきましたが

やはり迷わず行動して、リスクを負うと素晴らしい結果が待ってるんですね✨

行動者の結果報告です(*´∀`*)(笑)

2021年8月1日(日)より相棒の編集とカメラ担当の㈲堀防水工事の取締役の堀貴博さんと、Youtubeチャンネル(大分の仕事対談 WAの対談)を開設しました(*´∀`*)!

皆さんの仕事に役立つ精神論、経営者の思考、お金の大切さを学べる番組にしていきたいので是非見て下さい!

超いいねを100回クリックしまくり + チャンネル登録お願い致します!

WAの対談 大分の仕事対談チャンネル – YouTube

㈱和髙組チャンネルも登録してね☆

株式会社 和髙組 わこうぐみ – YouTube

☆自己紹介 & 告知です!

私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。

そして商売は、主に大分県大分市で建設業(主に足場工事や解体工事)をしてます( ゚Д゚) #大分建設業

大体、年間の売上は2億5000万円前後で、社員が15名程と協力会社の30名程で、大分県大分市の全域や九州ならどこでも、小規模で営ませて頂いております。※出張工事は沖縄から北海道まで行きますけどw

株式会社 和高組(わこうぐみ)代表取締役社長 高橋貴洋(たかはしたかひろ)と申します(*´ω`*)!

最近はラジオ番組の(㈱和髙組 髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ FM大分 毎週土曜日8:15~30分の15分間)

を始めました!

テレビCMもOBS大分で放映してます!

OBS 大分放送 (株)和髙組 TVCM 2021年7月10日公開 – YouTube

※過去のTVCMや24時間TV協賛はこちら

株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 転職大分 CM – YouTube

株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 24時間テレビ CM – YouTube

そして最近私は、売上5000万円以下の建設会社のコンサルティング業務を個人で始めました!

売上が5000万円に満たない会社の売上を「5000万円以上を目標に月々の売り上げを確実に増やします!」

月額2万円で1年顧問契約は2万円!

3か月で効果が出ませんでしたら「全額返金」致します!

更に3ヶ月終了時でお支払いはOK!

ぜひご検討下さい(*´∀`*)! 

mail:info@wakougumi.com

今日のテーマは「相談する前に決めとけ」

☆こんな人に読むメリットが有ります!

・聞く事がクセになっている

・思考したり検索しない

・検索力が無い

・めんどくさがりや

・相談が早いから優先してしまう

上記の人みたいな属性におススメの記事です。 

ズバリ結論から言うと

「すぐ相談したり聞けるのも能力だが、ある程度は検索しとこう」

です。

すぐ人に聞くのは近道です。

求めている答えがわかります。

ただ聞く事は前提で確実に相手の時間を奪う行動です。

ある程度のビジョンやアイデア、アウトラインは決めておきましょう。

私もよくやってしまうのが、「01を聞いてしまう」

01は一番エネルギー消費が激しいのに、つい自分の時間を優先してしまうんですよね( ゚Д゚)

これと一緒で気を付けないと悪いのが

「小さい事柄で相手の意思を削ぎ、時間を奪う」

これはかなりヤバいと思っていて、

・検索すれば絶対出てくる事 ※店の電話番号

・自分のログインパス ※自分で管理しとけ

・説明している予定 ※何のために文章で残しているか分からない

・LINEで5秒で打てる報告 ※こういう内容に限って改めて聞いたらもう解決したとか言う

・上記にも被るが簡易報告 ※できました、終わりました、どうでもいいけど~でした

こういう小さい小出しは仕事に集中してる人のゾーンを解いて生産性を下げます。

PC作業等は特に声を掛けるのはやめましょう。

私も月末などにお金を振り込む際の、アポ無し営業とかはもう入って来て、挨拶されても無視します。

正直言って「神経を疑います」

皆さんもアポ無しの時間を奪うアクションに関しては必ずGIVEを提供しましょう。

小さくてもいいです(*´∀`*)

ジュースでもコーヒーでも持って相手の高い時給を買いましょうね(*´ω`*)💰

時間を有効に使えない人は、これからのAI時代に取り殺されて市場価値が無くなっていきますから(*´Д`)💦

要は話しかける前に最低限の枠組みを作って相談しましょ。

そしたら結論までの道のりが早いですから( ゚Д゚)✨

新しいアイデアを持ち込むなら

「メリットはこうなるので是非、導入すべきだと思います。

デメリットはこうです。

総合的には+だと断言できます」

新しいルールを作るのもそう。

「今の現状では遅いのでこうすれば早くなります。

事実、実験をしてますが早くなりました。

デメリットは管理が大変です。

しかしチーム全体の成長を考えると導入すべきと断言できます」

高い買い物をするデカい作戦も。

「この機会を入れると大体の計算では10年ベースで採算が取れます。

値段が1000万円で途中経費を修理費含め20%と高く見積もっても

採算はリース料や運搬手間を差し引けば確実に利益は上がるはずです」

など。

思考停止している意見は危険です。

・便利

・楽になる

・カッコイイ

・おもしろい

・なんとなく

これは必ず遅かれ自分の仕事や金に関わってきます。

ですし、リーダーは冷酷に判断しましょう。

結果が全てです( ゚Д゚)

+になっていないのに「頑張った」だけの過程を認めて褒めていると、組織は見えない範囲から土台が腐って行きます💦

そんな集団は遊びの集まりですので、思考を加速させて現実を見ましょう❗️

リーダーには時には冷酷な判断が必要ですよ(*´ω`*)

そんじゃ今日はここまで!

また読んで下さい!

呼んでくれた方、本当にありがとうございます(*´∀`*)!

今回の結びつきは

~ ㈱和髙組の その② 即断・即決・即行動 ~ !

今日の記事を読んでもらい

もしあなたに少しでも、気付きや学びがあったら…

1秒で行動しましょう