「ルールで責任は誰に有るかを明確にする」2021/5/29(土)

皆様おはようございます(*´∀`*)!

超いい天気やないかい!!最近、晴れが続けと心から願っています高橋貴洋です。

☆自己紹介 & 告知です!

私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。

そして商売は主に大分県大分市で建設業(主に足場工事や解体工事)をしてます( ゚Д゚)

大体、年間の売上は2億5000万円程の社員は15名程と協力会社の30名程と大分市や臼杵市を中心の小規模で営ませて頂いております。

株式会社 和高組(わこうぐみ)代表取締役社長 高橋貴洋(たかはしたかひろ)と申します(*´ω`*)!

最近はラジオ番組の(㈱和髙組 髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ FM大分 毎週土曜日8:15~30分の15分間))

を始めました!

テレビCMもTOS大分でCMもしてます株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 転職大分 CM – YouTube

そして最近私は売上1億円以下の建設会社のコンサルティング業務を個人で始めました!

売上が1億に満たない会社の売上を「1億円以上を目標に月々の売り上げを確実に増やします!」

月額5万円で1年顧問契約は50万円!

3か月で効果が出ませんでしたら「全額返金」致します!

ぜひご検討下さい(*´∀`*)! mail:info@wakougumi.com

今日のテーマは「ルールで責任は誰に有るかを明確化する

☆こんな人に読むメリットが有ります!

経営者やチームリーダー等、全ての上司ポジション(部長、課長、職長、キャプテン等)

責任を負う立場になる人、させられる人

リーダーになりたい人

責任を押し付けられるポジションの方

・責任を押し付けられた事が有る方

です。

「ルールで責任は誰に有るかを明確化する」事はハッキリと責任を明確化することでリーダーは気が引き締まります。

危機感が増えて部下に指導する事ができます。

会社では部下、学校等のサークル部活では後輩にも一緒の事が言えるので責任が誰にあるかを明確化する事で背中に責任を背負います。

真剣です。

下手を打てない。

自分がこんなポジションだったら走るしかないでしょ(*´∀`*)?

正に「背中に魔物を置け」。

基本的に組織の最終責任はカーストトップの頂点です。

しかしトップが自ら組織の全ての責任を取り続けていては組織の血流が止まって組織は崩壊します。

イメージしてみて下さい。

トヨタの社長が工場の機械のライン人の配置をミスした説明を工場長や班長がしないで社長が部下に誤ったり

遅れてしまったお客さんに頭を下げに行ってたら進めている次のプロジェクトの意思決定が全て止まってしまって

株主達に怒られて売り上げは下がりその工場自体が利益を上げられないんでそこの雇用されてる人たち全員リストラですよ( ゚Д゚)

なので一つのチームに付き誰かがリーダーになり責任を受け持つ訳です。

あと「責任」から逃げる人は一生出世できません。

責任が人を育てる訳であり責任を背負う事はメリットだらけです。

責任を背負いきる人間が役職者になります。

・自己成長の加速

・責任を負うことで役職が与えられる

・役職が人を育てる

・役職により給料が上がる

・役職により上司になる

・上司になると部下に仕事をふる事で負担が減り次の新しい挑戦ができる

・そして超大事な「仕事ふり力」が身に付く

と順序良くステップアップができます。

それ程に責任を与えられた事はデメリット以上のメリットが待っています。

そして責任を負えないリスクが先行する人間は後輩が上司になるのを見ていくばかりになります。

なので

リスク先行思考

仕事に文句思考

自分勝手思考

はどの組織にいても別の組織に移行してもお荷物になるので早めに改善しましょう。

上司になってふんぞり返るタイプがこの立場に陥るパターンはよくあるので出世した時もこの罠にはまらない様に気を付けましょう。

ちなみに部下にも責任は無い訳ではありません。

チーム内の責任は役職が無くても必ず誰かを責任者に任命しましょう。

責任者が「責任を負いたくない」と言った場合はどんなに若くても次の人に責任を繰り下げます。

その責任を負ってプロジェクトを遂行して場合に成功体験として次の現場からはその彼が責任者です。

残念ながら一度、責任の配置を断ったチャンスをふいにしてしまった人は次のチャンスを待つしか有りません。

次から次へと押し寄せるチャンスの波に乗りそびれた方にチャンスが来るかは組織次第(*´∀`*)w

どんなに能力が有ろうが責任を負えない能力者はただの無法者にしかなり得ません。

居場所が無くなるのも組織内で生きれない自然の摂理です。

これは建設業の下請け制度の中でも「最高のメリット」である様に思えます。

何故かというと下請けさんは元請けの中で確固たる地位や立場を得ることができ最高の近道になるからです(*´∀`*)✨

①請け工事の申請がしやすい

②責任者の実績が有るので工事を請けやすい

③心中分かる仲なのでよその下請けさんや経験の薄い社員より現場を任せられる

要は社員以上の社員や本社役職の上に簡単に昇る近道です(*´∀`*)✨

※建設業で下請けしている方はこのポジションを絶対に確保すべきです💡

上記これだけのメリットが有るのに行動しない方は異常なリスクヘッジャーは凝り固まった考えを直さないとかなり危険ですので

早めの考思考転換しないとやばいですよ(笑)

責任はチャンス!

ビジネスでもプライベートでも政治でも「責任を持てる人間」じゃないと人もお金もチャンスも素敵な異性も何もかも手に入りません。

なので今から

「行動しましょう」!!

それだけで貴方の人生は前向きに変わります!

さあやってみましょう(*´∀`*)!

さあ今日も読み終わってくれたら1秒後からスタートです(*´ω`*)!

更に自分を磨きましょう!

こんなブログを読んでくれてる時点で貴方は100人に1人の選ばれた行動者です(*´∀`*)!

大丈夫!

貴方と私なら絶対にできます!

応援してます!!

当社は大分県ナンバーワンの大分県に貢献できる企業を目指しています!!

当社の一番に掲げる経営理念は「他者貢献」!

元請けのお客様、地域周辺の皆様にご迷惑をお掛けしない様に安全第一、無災害を目標に頑張らせて頂きます(´∀`)

自己優先でなく仲間優先、そしてお客様の為に!

苦難は他責ではなく常に自責!

他者貢献や自己投資は最強の投資と最大の喜び!

私は能力全く無いし、いつも仲間に頼って努力してるから読んでくれた貴方と共に成長していきたいです!

では皆さん、またお会いしましょう!!

好きです!

(㈱和髙組 髙橋貴洋)

LINE ID:wakou888 で検索

Facebook 高橋 貴洋 | Facebook で検索

Twitter sDUVaixleZek9J2 で検索

Instagram #和高組 で検索

YouTubeも始めました(笑) 株式会社 和髙組 わこうぐみ – YouTube

そして最近私、高橋貴洋は売上1億円以下の建設会社のコンサルティング業務を個人で始めました!

売上が1億に満たない会社の売上を「1億円以上を目標に月々の売り上げを確実に増やします!」

月額5万円で1年顧問契約は50万円!

3か月で効果が出ませんでしたら「全額返金」致します!

※条件

①「現在売り上げが1億円以下」※9000万とかでも月々の売り上げは上げます

②「指導に従って頂く」 ※貴方のやり方で売上1億以下なんだからこっちの指導に従って頂かないと変わりませんよ

③「情報の出し惜しみをしない ※情報を出さないと何も行動できないでしょ

④「共感性が合うか」 ※自己本意等の価値観が合わない方は即返金して契約終了とさせて頂きます。

ぜひご検討下さい(*´∀`*)! mail:info@wakougumi.com

※ちなみに別業種でもお力になれない場合は返金可能ですのでご相談下さい(笑)