体調悪い、病んでるアピールする人は損しかない！2025年12月28日(日)
admin
✅ 要約「体調悪いアピールするやつは…」
1) 結論：体調不良アピールは“言わない方がいい”
- 「体調悪い」「具合悪い」「病んでる」などを口にすると、周りは重要案件を任せにくくなる
- 結果として 仕事・コミュニケーションが減る（能力があっても同じ）
2) 発注側（依頼する側）から見ると“断りのサイン”に見える
- 例：協力会社のリーダーが最初に
「忙しい」「社員が体調悪い」などを出すと
→「じゃあいいです」となり、次から頼まれなくなる - 本当にインフル・コロナでも、伝え方次第で印象が激変する
3) 正しい断り方は「感謝→前向き→代案→挽回宣言」
- まず感謝して、できる方向で考える姿勢を見せる
- どうしても無理なら理由を短く説明し、
「できるなら自分だけでも行く」など前向きな一言 - 最後に
「必ず挽回します。次のチャンスください」
と締めると、信頼が残る
4) 社内でも同じ：体調悪いなら“アピール”より“休んで治す”
- 和髙組は「休んでOK」の体制なので、体調悪いと言われたら 休ませる方向 になる
- 体調不良を引きずって出社すると
- 周りが気を使う
- チームの温度が下がる
- 現場だと安全面でも不安が増える
- 本当に仲間思いなら
半休でも取って病院に行き、早く治して復帰→挽回 が一番
5) 名言：得する人と損する人
- 得するのは「弱さを管理できる人」
- 損するのは「弱さを武器にしようとする人」
→弱さを“構ってもらう道具”にすると信頼が削れる、という話
6) 「辞めたい」「チームが嫌」系も“言い方”が大事
- 問題そのもの（苦手な人がいる等）は、改善のために言うのはOK
→配置転換など対策ができる - ただし「辞めたい辞めたい」と繰り返す“かまちょ系”は、結局辞めないことが多く、周りにマイナスを撒く
7) 愚痴より「改善案」を言え
- 愚痴はマイナスエネルギーで信用を落とす
- 「こうした方がいい」と提案して、打席（試行回数）を増やす方が現実が変わる
- 体調も同じで、アピールより 回復→前向きに動く が本人も仲間も幸せ
まとめ一言
体調が悪いなら“アピール”じゃなく“休んで治して、挽回で信頼を積む”。
弱さを管理できる人が信頼を増やし、弱さを武器にする人は仕事が減る。
